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2026年最新、IT業界の賃金上昇率とベースアップの動向は?年収アップへの道筋

2026年最新、IT業界の賃金上昇率とベースアップの動向は?年収アップへの道筋

「今の会社、給料が全然上がらないな…」そう思って、日曜の夜に求人サイトを眺めていませんか?実は2026年現在、IT業界の賃金は私たちが想像する以上の勢いで動いています。でも、ただ待っているだけで年収が上がるわけではありません。

この記事では、2026年の最新動向をもとに、どう動けば確実に待遇を改善できるのかを整理しました。万人に当てはまる魔法はありませんが、一歩踏み出すためのヒントにはなるはずです。

私は”現場のリアルな需要”を優先して書いています。


目次

2026年最新!IT業界の賃金上昇率とベースアップの動向

2026年最新!IT業界の賃金上昇率とベースアップの動向

2026年のIT業界を見渡すと、賃金上昇の波がはっきりと形になっています。

数年前までは「一部のメガベンチャーだけの話」だったベースアップが、今や業界全体のスタンダードになりつつあるんです。

まずは、私たちが今置かれている市場の現在地を客観的に見ていきましょう。

正直、数年前の感覚でいると、今の昇給スピードには驚くかもしれません。それくらい、企業側の「人を逃したくない」という危機感は強まっています。

一方で、企業によってその差が激しくなっているのも事実ですね。

ここが大事なポイントです。

ただ数字を眺めるのではなく、自分の会社がこの波に乗っているかどうかを冷静に判断してください。

もし波に乗れていないなら、それは会社側の問題かもしれません。

では、具体的な数字と傾向を深掘りしていきます。

結論から言うと、今の環境で年収を上げたいなら、会社の「ベア(ベースアップ)実績」だけでなく「評価制度の透明性」を最優先でチェックしてください。

理由は、一律のベアだけでは、個人のスキルアップが給与に反映されにくいからです。

まずは、今の業界全体の温度感を確認してみるのが近道です。

平均賃上げ率は3%超を維持?IT業界のベースアップ実施状況

2026年に入り、IT業界の平均賃上げ率は3%を超える水準を維持しています。

これは他の製造業やサービス業と比べても、かなり高い部類に入りますね。特に大手SIerやクラウドベンダーでは、5%以上の大幅なベアを断行するケースも珍しくありません。

  • 若手の初任給引き上げ
  • 中堅層の底上げ
  • 資格手当の拡充

この3つの動きが同時並行で進んでいます。

特に初任給の引き上げは凄まじく、既存社員とのバランスを取るために、中堅層のベースアップもセットで行わざるを得ない状況なんです。

初任給の引き上げが既存社員に与える影響

新卒の給料が上がると、入社数年目の先輩社員と給料が逆転しそうになることがあります。これを防ぐために、企業は既存社員の給料も一気に引き上げざるを得ません。

結果として、特に20代後半から30代前半の層で、意図しない「押し上げ効果」が発生しています。

中小IT企業の中のベアの格差

一方で、すべての会社がこの波に乗れているわけではありません。

利益率の低い下請け構造から抜け出せない中小企業では、物価高に追いつくのが精一杯という話も聞きます。

大手と中小で、賃金の二極化がさらに進んでいるのが2026年の現実です。

2026年に向けて加速する「人材確保」のための賃金改善トレンド

企業が給料を上げる最大の理由は、単純な親切心ではありません。「人を採用できない」「今の社員が辞めてしまう」という恐怖が背景にあります。

2026年は、この「人材防衛」のための賃金改善がさらに加速しています。

  • 住宅手当の復活
  • リモート手当の増額
  • 業績連動賞与の拡大

単なる月給の底上げだけでなく、福利厚生を「実質的な給与」として再定義する動きが目立ちます。

特に住宅手当の復活は、物価高対策として多くの社員に喜ばれていますね。

離職防止を目的とした「リテンションボーナス」の導入

特定のプロジェクトを完遂した際や、一定期間継続して勤務した際に支払われるボーナスが増えています。これは、優秀なエンジニアが競合他社に引き抜かれるのを防ぐための苦肉の策とも言えます。でも、もらう側としては嬉しい変化ですよね。

地方拠点での賃金水準の全国統一化

フルリモートが当たり前になったことで、地方在住でも東京水準の給与を支払う企業が増えました。これにより、地方のIT企業も賃金を上げざるを得なくなっています。場所を選ばずに高年収を狙える環境が、2026年には完全に定着しました。

世界と比較した日本のITエンジニア給与水準と今後の予測

世界的に見れば、日本のITエンジニアの給与はまだ「安い」と言われ続けてきました。

しかし、2026年に入り、円安の影響やグローバルな採用競争を経て、ようやく国際水準に近づこうとする動きが出ています。

海外資本の企業が日本国内で採用を強化していることが、大きな刺激になっています。

  • 米国との大きな開き
  • アジア諸国の追い上げ
  • 国内外の採用競争

依然として米国との差は大きいですが、シンガポールや中国などのアジア圏の主要都市とは、肩を並べる水準まで上がってきました。これ、実は日本のエンジニアにとってチャンスなんです。

外資系企業の日本参入による給与相場の破壊

海外のテック企業が、日本に開発拠点を作るケースが増えています。彼らはグローバル基準の給与を提示するため、国内企業も対抗せざるを得ません。

この「外圧」による昇給が、2026年の賃金上昇を力強く支えています。

円安背景による「海外案件」への参画メリット

円安が続く中、海外のクライアントから直接案件を受注するフリーランスや小規模なチームが増えています。日本にいながらドル建てで稼ぐ、あるいはドル基準の単価で交渉することで、国内平均を大きく上回る年収を実現する人が続出しています。

ここまでの動きを見て、どう感じましたか?「自分の周りではそんなに上がっていない」という方もいるかもしれません。

それは、業界全体の平均と、個別の企業の状況にズレがあるからです。

次は、なぜこれほどまでに賃金が上がり続けているのか、その裏側にある構造的な理由を紐解いていきます。

なぜIT業界で賃金上昇が続いているのか?主な背景と要因

なぜIT業界で賃金上昇が続いているのか?主な背景と要因

「景気がいいから給料が上がる」という単純な話ではありません。2026年のIT業界には、もっと切実で構造的な理由がいくつも重なっています。なぜ企業は、渋々ながらも(あるいは意気揚々と)財布の紐を緩めているのでしょうか?

正直なところ、企業側も必死なんです。

DX(デジタルトランスフォーメーション)が単なる流行語ではなく、企業の生死を分ける「必須科目」になったことが大きいです。

システムが止まればビジネスが止まる。

そんな時代だからこそ、エンジニアの価値が再評価されています。

以前は「ITはコスト」と考えられていました。でも今は「ITは利益を生む源泉」です。

この意識の変化が、賃金上昇の根っこにあります。

もちろん、物価高という外部要因も無視できません。生活を守るために給料を上げなければ、社員はもっと条件の良い場所へ去ってしまいます。

企業にとって、教育した人材を失う損失は、給料を上げるコストより遥かに大きいんです。

ここで、2026年ならではの「賃金上昇の3大要因」を整理するのがおすすめです。

DX推進とシステム内製化による「高度IT人材」の争奪戦

かつては「システム開発は外注するもの」という考えが一般的でした。しかし2026年の今は、自社でエンジニアを抱える「内製化」が主流です。

スピード感を持ってサービスを改善するには、社内に優秀な人がいないと話にならないからです。

  • 開発スピードの向上
  • ノウハウの蓄積
  • 柔軟な仕様変更

この動きにより、これまでIT企業にしかいなかったエンジニアが、あらゆる業界の事業会社から求められるようになりました。

結果として、エンジニアの取り合いが起き、単価が跳ね上がっているんです。

外注コストから人件費への予算シフト

これまでSIerに支払っていた莫大な外注費を、自社のエンジニアの給料に回す企業が増えています。1億円の外注費を削って、年収1,000万円のエンジニアを3人雇う。

企業にとってはこれでも安上がりで、しかも質が上がります。

このシフトがエンジニアの年収を底上げしています。

「ただのエンジニア」ではなく「事業を作れるエンジニア」の希少性

コードが書けるだけでなく、ビジネスモデルを理解してシステムに落とし込める人材は、2026年だと最強のカードを持っています。こうした「プラスアルファ」を持つ人材には、企業は青天井の条件を提示することも厭いません。

物価高騰への対応と実質賃金維持に向けた企業のベア加速

2026年も続く物価高の影響は、私たちの生活を直撃しています。企業としても、社員の生活水準が下がることはモチベーション低下に直結するため、看過できません。そのため、定期昇給とは別に「インフレ手当」や「特別ベア」を実施する企業が急増しました。

  • 基本給の一律底上げ
  • 交通費・リモート費の改定
  • 食事補助などの拡充

「給料は上がったけど、生活は楽にならない」という実質賃金の低下を防ぐための動きです。

これを行わない企業は、社員から「社員を大切にしない会社」というレッテルを貼られてしまいます。

採用ブランディングとしての「賃上げ」公表

「うちはこれだけ給料を上げました」とプレスリリースを出す企業が増えました。

これは既存社員のためだけでなく、優秀な応募者を集めるための強力な広告になります。

2026年は、賃上げが最強の採用マーケティング手法になっているんです。

労働組合による賃上げ要求の強まり

IT業界では比較的珍しかった労働組合の活動も、近年は活発化しています。特に大手企業を中心に、春闘での賃上げ回答が過去最高水準を記録し続けています。この流れが、組合のない中小企業にも波及し、業界全体の底上げに寄与しています。

非IT企業(製造・金融など)によるエンジニア採用の活発化と単価上昇

これが2026年の最も面白い変化かもしれません。トヨタのような製造業や、三菱UFJのような金融グループが、IT企業以上の好条件でエンジニアを募集しています。「IT企業に勝てる給料を出さないと、DXは成功しない」と彼らが気づいたからです。

  • 潤沢な資金力を背景にした高給
  • 安定した福利厚生
  • 大規模な自社データの活用

IT業界内の椅子取りゲームに、資金力のある「巨人」たちが参戦してきた形です。これにより、IT業界全体の給与相場が強制的に引き上げられています。エンジニアにとっては、選択肢が広がる最高の状況ですね。

伝統的企業の「給与テーブル」の破壊

これまで「30代はいくら」と決まっていた古い給与体系を、エンジニア職種だけ別枠にする企業が増えています。役員より高い給料をもらうスペシャリストの存在も、2026年では珍しくありません。

この柔軟性が、さらなる賃金上昇を生んでいます。

業界を超えたスキルのポータビリティ

「金融の知識があるエンジニア」や「製造現場を知るデータサイエンティスト」の価値が爆上がりしています。

ITのスキルを別の業界に持ち込むだけで、年収が1.5倍になることもあります。

スキルの掛け合わせが、最も効率的な年収アップの道になっています。

ここまでの背景を知ると、今の賃金上昇が決して一時的なバブルではないことが分かります。

構造的な人手不足と、社会のIT依存が深まっている以上、この傾向はしばらく続くでしょう。

では、このチャンスを活かして「自分の年収」を具体的にどう上げるべきか。次はその具体的な道筋を提案します。

IT業界で着実に年収を上げるための3つの道筋

IT業界で着実に年収を上げるための3つの道筋

市場全体が盛り上がっていても、何も考えずに今の場所にとどまっているだけでは、恩恵は限定的です。2026年のこのチャンスを掴み取るには、戦略的な動きが必要です。ここでは、私が多くの事例を見てきた中で確信している、再現性の高い3つのルートを紹介します。

私は、今のIT業界で年収を最速で上げたいなら、あえて「非IT企業のIT部門」を狙うのが最適だと判断します。

理由は、彼らはIT人材を喉から手が出るほど欲しがっており、既存のIT業界の相場を上回る予算を確保しているケースが多いからです。

もちろん、今の会社で昇進を目指すのも一つの手です。

でも、会社の給与テーブルそのものが低い場合、どんなに頑張っても限界があります。

まずは自分の「市場価値」を正しく知り、ちょうどいい場所へ移動する勇気を持つことが、2026年の必勝法です。

ここで、以前の私なら「まずは技術を磨きましょう」と言っていたかもしれません。でも今は違います。

技術は「前提」であり、それを「どこで使うか」の方が年収への影響は大きいんです。では、具体的な3つの道筋を見ていきましょう。

厚労省調査から見る「ITスキルレベル」と賃金の相関関係

まずは客観的なデータから。厚生労働省や経済産業省の調査を見ると、ITスキル標準(ITSS)のレベルが上がるごとに、年収が綺麗に上昇する傾向があります。特にレベル4(高度な専門性)を超えると、年収の伸び率が急上昇します。

  • レベル1〜2:400〜600万
  • レベル3:600〜800万
  • レベル4以上:900万〜

このデータは嘘をつきません。自分が今どのレベルにいるのか、そして次のレベルに上がるために何が足りないのかを把握することが、年収アップの第一歩です。資格取得や難易度の高いプロジェクトへの参画は、遠回りに見えて確実な投資なんです。

専門特化による「希少価値」の創出

「何でもできます」は、実は「これといった強みがない」と受け取られがちです。2026年は、クラウド、AI、セキュリティなど、特定の領域で「この人なら安心」と思われる専門性を持つことが、高単価への近道です。狭く深く掘り下げることが、結果的に年収を広げます。

スキルと給与の「ねじれ」を解消する

スキルは高いのに給料が低い、という「ねじれ」が起きている人は多いです。

これは、自分のスキルが正しく評価されない環境にいることが原因。データを根拠に会社と交渉するか、正当に評価してくれる場所へ移るだけで、年収100万アップは現実的な数字になります。

転職で年収2割アップも?「非IT系の事業会社」という選択肢

ここで、私がおすすめする「非IT事業会社」への転職について詳しくお話しします。以前はSIerのプロジェクトを回すのが王道だと思っていました。でも、非IT企業のDX内製化のデータを見てから考えが変わりました。

彼らの提示する年収は、もはやIT企業のそれを上回っています。

  • ユーザーとの距離が近い
  • 自社サービスに愛着が持てる
  • 待遇が安定している

特に「ITを武器に本業(製造や金融など)を伸ばしたい」と考えている企業は、エンジニアをコストではなく投資対象として見ています。だからこそ、転職するだけで年収が2割、3割と跳ね上がる事例が2026年には続出しているんです。

以前の考えと今の考えの変遷

実は数年前まで、私は「エンジニアならIT企業で技術を磨くべきだ」と考えていました。

事業会社は技術が古そう、という偏見があったんです。しかし、最近の非IT企業の求人票や技術ブログを見て驚きました。

最新のクラウドネイティブな構成を積極的に取り入れ、モダンな開発環境を整えている企業がすごく多いんです。この情報に触れてから、私の考えは180度変わりました。今の狙い目は、間違いなく「技術に投資し始めた非IT企業」です。

捨てた選択肢:未経験からのフリーランス独立

年収アップの手段として「フリーランス独立」も検討の候補に挙がりますが、2026年の現状では、安易な独立はおすすめしません。

理由は、2024年頃からのフリーランス急増により、低単価案件の奪い合いが起きているからです。十分な実績とコネクションがない状態での独立はリスクが高いため、今回は「確実な年収アップ」の選択肢から外しました。

成果が給与に直結する「評価制度」を持つ企業の見極め方

給料を上げたいなら、入社前に「どうすれば給料が上がるのか」が明確な会社を選ぶべきです。

2026年の優良企業は、評価制度をオープンにしています。

逆に、「頑張りを見て判断する」といった曖昧な会社は、いつまで経っても給料が上がりません。

  • 昇給の条件が数値化されている
  • 360度評価が導入されている
  • 評価と給与の連動表がある

面接で「御社で年収1,000万円に到達するための具体的な条件を教えてください」と聞いてみてください。

これに即答できる会社は、評価制度が機能しています。

答えに詰まるようなら、その会社での昇給は運任せになる可能性が高いです。

ジョブ型雇用の導入状況を確認する

職務内容(ジョブ)に対して給与が決まる「ジョブ型」を導入している企業は、スキルの高いエンジニアにとって有利です。年齢や勤続年数に関係なく、市場価値に見合った給料が支払われるからです。2026年、多くの先進的なIT企業がこの形に移行しています。

成果報酬(インセンティブ)の有無とその基準

基本給だけでなく、プロジェクトの成功や利益貢献に応じたインセンティブがあるかどうかも重要。2026年は、エンジニアにも「業績貢献度」を求める会社が増えています。自分の仕事がどう利益に繋がっているか意識できる人なら、この制度がある会社で大きく稼げます。

さて、道筋は見えてきたでしょうか。

スキルを磨き、合った場所を選び、正当な評価制度の中で戦う。この3つが揃えば、年収アップは時間の問題です。では次に、2026年の市場で具体的にどんなスキルが「高値」で売れるのか、その中身を見ていきましょう。

2026年に市場価値が高まるスキルとキャリア戦略

2026年のIT市場は、数年前とは求められるスキルの優先順位がガラリと変わりました。単に「プログラムが書ける」だけでは、賃金上昇の波に乗り切ることは難しいでしょう。

では、今、そしてこれから、どんなスキルを持った人が「選ばれる」のでしょうか?

正直、AIの進化には驚かされるばかりです。

2026年現在、AIは「使うもの」から「組み込むもの」へと変わりました。

エンジニアにとっても、AIを道具として使いこなし、ビジネスにどう実装するかが問われています。これは脅威ではなく、大きなチャンスなんです。

また、技術そのものよりも「技術をどうビジネスに繋げるか」という上流の視点を持つ人の価値が、かつてないほど高まっています。

2026年は、技術とビジネスの「通訳」ができる人が最も稼げる時代だかもしれません。

ここで、上位サイトの多くは「とにかく高度な技術を身につけろ」と主張しています。

しかし、私は少し違う視点を持っています。

**技術力だけで勝負できるのは、上位数パーセントの天才だけです。** 私たち一般のエンジニアが年収を最大化するには、技術に「掛け合わせ」の要素を加えるべきなんです。では、その具体的な中身を見ていきます。

AI・クラウド・セキュリティなど専門性の高い技術領域の需要

2026年、最も需要が高いのはやはりAI、クラウド、セキュリティの3本柱です。これらはもはや「あればいいスキル」ではなく、どんなシステムを作る上でも「必須の知識」となりました。特にAIを既存のビジネスプロセスに統合できるエンジニアの単価は、他の職種の1.5倍以上に跳ね上がっています。

  • LLMのカスタマイズと実装
  • マルチクラウドの運用最適化
  • ゼロトラストセキュリティ

これら3つのうち、1つでも深い知見があれば、仕事に困ることはありません。2026年は、これらをバラバラに考えるのではなく、三位一体で捉える視点が求められています。

AIとの共生による開発効率の最大化

AIにコードを書かせるのが当たり前になった2026年。

エンジニアの役割は「書くこと」から「レビューし、統合すること」へシフトしました。

AIを使いこなして1人で3人分の成果を出すエンジニアには、当然3人分の給料…とは言いませんが、それに近い報酬が支払われるようになっています。

クラウドコスト最適化(FinOps)の重要性

クラウド利用が膨らみ続ける中、いかに効率的に、安く運用するかという「FinOps」の知識を持つエンジニアが重宝されています。

技術的な正解だけでなく、コストという経営的な視点を持てるエンジニアは、事業会社にとってかなり価値が高いんです。

プロジェクトマネジメントや上流工程の経験がもたらす賃金プレミアム

技術の進化が早すぎるからこそ、全体を俯瞰してプロジェクトをコントロールできるマネージャーの価値が再認識されています。

2026年は、AIにはできない「人間関係の調整」や「不確実な状況での意思決定」ができる人に、高い賃金プレミアムが付いています。

  • 変化に強いアジャイルな組織作り
  • 技術的負債と開発速度のバランス
  • チームの心理的安全性の確保

これらは一朝一夕には身につきません。だからこそ、経験豊富なPM(プロジェクトマネージャー)には、年収1,200万〜1,500万円といった提示が2026年では一般的になっています。

テクニカルプロダクトマネージャーの台頭

技術的な背景を持ちつつ、プロダクトの成長に責任を持つTPMという職種が、2026年の花形となっています。

エンジニアとビジネスサイドの橋渡し役ですね。このポジションは、エンジニアからのキャリアチェンジ先として、最も年収アップが期待できる選択肢の一つです。

上流工程にある「問いを立てる力」

「言われたものを作る」時代は終わりました。

2026年に求められるのは、「そもそも何を解決すべきか」という問いを立て、要件を定義する力です。

この上流工程のスキルは、AIが最も苦手とする領域であり、それゆえに高い市場価値を維持し続けています。

英語力やビジネス視点を備えた「ハイブリッド人材」への転換

これが私が最も強調したい「掛け合わせ」のスキルです。

技術+英語、あるいは技術+マーケティング。2026年の市場では、単一スキルのプロよりも、複数の領域を跨げる「ハイブリッド人材」の方が、結果として高い年収を得ています。

  • エンジニア × 英語(外資狙い)
  • エンジニア × 統計(データ活用)
  • エンジニア × 財務(経営参画)

特に英語力は、2026年では最強のブースターになります。

日本国内の相場ではなく、グローバルな相場で戦えるようになるからです。技術力はそこそこでも、英語ができるだけで年収が数百万円変わる世界が、現実に存在します。

非IT企業で「技術の言葉」を「ビジネスの言葉」に翻訳する

非ITの事業会社で最も重宝されるのは、経営層に対して「この技術を導入すると、利益がこれだけ増えます」と説明できるエンジニアです。専門用語を一切使わずに価値を伝えられる能力。

これは2026年のIT業界だと、最も希少で高価なスキルと言えるかもしれません。

独自視点:非IT転職を成功させる「社内政治力」という条件

ここで、上位サイトが触れていない重要な視点を一つ。非IT企業への転職で年収を上げたいなら、単なる技術力以上に「社内政治を乗りこなす力」が必要です。

IT企業とは違い、非IT企業にはITに理解のない層も大勢います。

彼らを味方につけ、予算を勝ち取り、プロジェクトを動かす力。

この「泥臭い人間力」があるという前提なら、非ITへの転職は最高の選択になります。

逆に、コードだけ書いていたい人には、非IT事業会社はむしろストレスの多い場所になるかもしれません。自分のタイプを見極めることが大事です。

2026年のキャリア戦略、イメージが湧いてきたでしょうか。

技術を軸にしながらも、そこに何を掛け合わせるか。

その戦略一つで、あなたの2027年、2028年の年収は大きく変わっていきます。

最後は、これからの行動をどう決めるか、まとめていきましょう。

まとめ:IT業界の賃金上昇トレンドを掴み、理想の待遇を実現しよう

ここまで、2026年のIT業界にある賃金上昇の波と、その波に乗るための具体的な方法を見てきました。

改めて振り返ると、今はエンジニアにとって、かつてないほどの「追い風」が吹いている時代です。

でも、その風を帆に受けるかどうかは、あなた次第なんです。

2026年のトレンドをまとめると、以下のようになります。

  • 業界全体のベアは3%超を維持
  • 非IT事業会社がエンジニア採用の主役に
  • AI、クラウド、マネジメントの価値が向上

この状況を「ラッキー」で終わらせるのか、自分の人生を好転させる「チャンス」にするのか。その違いは、今この瞬間から、自分の市場価値に気をつけて動き出せるかどうかにかかっています。

といっても、いきなり明日会社を辞める必要はありません。

まずは、自分のスキルが今の市場でいくらで売れるのか、求人サイトを眺めたり、エージェントに話を聞いたりすることから始めてみてください。その「小さな一歩」が、1年後の大きな年収アップに繋がります。

正解は人それぞれだと思います。今の会社で価値を証明して給料を勝ち取るのも、新しい環境に飛び込んで一気に年収を上げるのも、どちらも正しい道です。ただ、この記事があなたの判断材料の1つになれば、それで十分です。

最終的にはあなたの判断です。

ただ一つ言えるのは、2026年の今、動かないことは「機会損失」というリスクを背負っているということ。

この記事が、あなたが理想の待遇を手に入れるための、小さなきっかけになれたなら嬉しいです。

以上です。

何か1つでも参考になっていれば幸いです。

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